この頃の日本人の最近のブログ記事

世の中不況不況とあまり言わなくなりましたが、それでも企業は儲ってないし経済も上向いてはいないようで。新型インフルエンザとか色々マイナス要因もあるにはありましたけど不況はまだまだ終りそうにないという感じがします。で、表題。この不況で職があるだけありがたいと思わないといけないのかもしれないんですが、「自分にとって天職とは何か」という事をずっと考えています。

ちなみに、当方は今までいくつかの職に就きましたが未だ天職だと思える仕事はないわけで。まぁそりゃ３０手前の若造にそんな事を悟れるほど簡単なもんじゃないんでしょうが、若ければ若いほど何かに夢中になれるものではないかと思うわけです。しかし、当方は「何か」に夢中になったことが未だにないわけで。その夢中になれる「何か」を毎日探して考えているわけです。

年配者には「物事は１０年やって初めて一人前になる」とか「好きな事で飯が食えるなんて一部の限られた人の話だ」とか「とにかく何も考えず働け」とか言われますが、まぁ言わんとすることはわかる。社会とはそうやって何も考えず働いてある程度経験を積んだ人たちによって形成されていることは。所謂サラリーマンといわれる人たちがそうなんでしょう。そして当方もそのサラリーマンなわけだからそうあるべきなのかもしれない。

でも、どっか満たされない。お前なんか満たされなくていいんだと言われるのはわかってますが、やっぱり満たされたい。それにはリスクを背負わないといけないのは薄々わかっちゃいる。いずれはそのリスクを背負って動こうと思っているけど、タイミングというのがある気がする。そのタイミングが目の前に来たときに掴める準備だけはしておきたい。もしかしたらタイミングは既に過ぎ去ったのかもしれないけど・・・

当方としては、３年後をタイミングと考えています。まぁ個人的な色んな理由とかあるんで３年後なんですけど。身の回りがキレイになる予定のその時には会社をドロップアウトするかもしれない。なんか異端者志向というか人から理解されない生き方を欲しているような気が自分で自覚し始めている。「あいつは何を考えてるかわからない。バカだ」と常識では測れないところへドロップアウトする事で何かが生まれるような。まぁそれなりに社会的地位もあるし、社内での序列もある程度認められていると言っていいと思う。だからこそドロップアウトしたくなる。やっぱり破綻者だ。鷲津巌に「狂人めが！」と言われるほど狂ってると自分でも思う。

そうやって一瞬一瞬を真剣に、時には物凄くいい加減に生きる事で明日死んでしまっても悔いの無い人生を生きたいと思うようになった。その為には家族を持ちたいと思う欲は捨てること。子供が欲しいと思う欲は捨てること。それは物凄く孤独な事かもしれないけど、自分の欲する生き方を貫きながら迷惑を最小限に抑える為には必要な事かもしれない。そう、３年後当方はもしかしたら結婚しているかもしれない。そうであれば、自分である事を捨てたということかな。精神的出家をしてしまった状態だろうな。多分、結婚という選択をした瞬間俺は実質的に死んだも同然になるだろう。

こんな事書いてると、同棲中の誰かに「ばっかじゃないの」とか言われそうだ。まぁ四六時中「バカだバカだ」と言われているのでもう慣れた。相手も結婚は望んでいないようなので幸いだと思っている。今はなんとなく一緒にいて、共同生活してるけどいつか終るものだしその時まではなんとなく続くんだろう。既に共同生活５年目だし、その辺は多分お互い割り切ってるはず。なんか３０を迎える現実と向き合うと下らない事ばかりが頭に浮かぶ。いやぁ若いな。若い。俺もまだ青春してるわ（笑）

仕事のことを書くといつも愚痴になってしまうのが悪い癖というか、いつも反省しているんですがまだまだ未熟なのだと開き直るわけです。さて、表題。自分は仕事が出来ると思っている人はどこの会社に行っても一部署に必ずいると思います。周りからもそう評価されている場合と勝手にそう思い込んでいるタイプとがいる。どっちでもいいんですが、こういう人と仕事をするのはやりにくいもの。

何しろ、プライドが高く自信家。少しでも意見を言おうものなら聞かないか反発するか。そして特徴的なのは社内の序列が頭にないので下であろうが上であろうが最初から自分より下位に置いて見下す癖があるのもこのタイプに多いのではないかな？自分は要領がいいから出世出来ると思っているから表面上は上に対して良い顔ばかり。取り入って出世しようという意図がありありなわけです。

まぁ男なら出世欲があっていいと思いますけど、それが前面に出過ぎて調和を乱したり自我を通したりしがち。ポストというのは限りがあってそのイスにはある程度ですが座る順番が決まってるもんです。要するに順番抜かしがしたいから暴走がちになるのも仕事が出来ると思い込んでいる人の特徴でしょうか。仕事がうまくいかないと「上が悪い」「こいつが働かないから」そんな発想になるんでしょう。

周りが数字を上げると「こいつとやってると自分の評価まで下がる」なんて考え出すようです。だからそれだけは回避しようと「自分はやってますよ。やってないのはあいつです」と周りにアピールを始めます。まずは同僚に、次に直属上司を飛び越してその上へ直接訴える場合も。もちろん口で言うだけではなく、何らかの自分に有利な情報なり材料を提示して説得しようとするわけです。「数字が出ないのはあいつのせい」だと。

ただ、社内で上司批判はよほどのことでない限りしてはならない。これは日本の会社組織の不文律です。これをするなら不退転の決意を持って（要するにうまくいかない場合は退職するくらいの覚悟で）実行するべきではないでしょうか。こういう問題を提起されると聞いた方はほとんど聞き流す事はありません。それは周到に材料を用意すればするほど。そうなれば批判の対象に事情聴取を始めます。「こんな話が出てるけど、どうなんだ」と。

ここで重要な事は、聞いた方は間違いなく批判側の意見を一方的に聞き入れるわけではないということです。必ず双方から話を聞いて問題点を洗い出そうとするはず。そこで困るのはむしろ誰かを批判する方です。多分批判された方は事実であれ気分を害するはず。相手が感情的になって反論してくれば最悪の事態になりますし、相手が冷静に自分の非がある部分を認めつつ自分の言い分を展開してくれば、今度は反撃される側になりかねない。

それに経験上言えば会社組織なんてのは、常に序列が上の言う事に耳を傾けるのが普通。批判をした側の意見が通る事なんて稀で、上司批判は自分の居場所を狭めるだけという結果になるのがオチ。何故なら、それが問題になったとき批判された上司は「悪かった。以後気をつける」と口では言っても、上司批判をする人間の評価は最悪でこれは余程のことが無い限り回復しないと思った方がいいです。出世する為にした上司批判が逆に出世の妨げになる最悪のケース。

このことが分かってない人って結構いると思う。敢えて言うなら批判された上司が感情的になって明白な業務妨害や嫌がらせをしてくるケースがあれば状況は好転するでしょうが、日本の会社組織ではだいたいの人が穏やかに実にアッサリ自分の非を認め「改善します」と謝ってくれたりするものです。ただ、それはその件に幕を引くだけの事で本質的には何も変わりません。むしろ、評価が下がる分仕事は今まで以上にやりにくくなるはずです。上司批判は言ったときは溜まったものが吐き出される快感に浸れるでしょうが、その後の後遺症は悔やんでも悔やみきれないほど大きい物です。

自分が能力的に勝っていると思っていても、会社が上司と認めた人はあくまで上司。実力主義だと言っても序列まで無視して良いものでない。そこを勘違いしている人がたまにいるんだな。出来る上司でも出来ない上司でも上司は上司。その人に評価してもらうのが出世の近道だという簡単な事が理解出来ない。直属の上司を飛び越えてその上に訴えたところで、その人そのものの評価なんてさほど変わりません。むしろ、訴えた側に対して「非常識な奴だ」という負のイメージしか与えないでしょうし、「こいつを昇格させたら厄介な事になりそうだ」と思われるのがオチでしょう。

会社組織で生きるとは自分の役割を理解することです。評価は周りがするもので、本人がするものではありません。自分の能力だけで何かができる自信があるなら起業をするしかないのでは？なんか「自分のフォローを何もしてくれません。数字が上がらないのはあの人がやらないからです」と言われても「あ、そう」としか思わないんだけど、とりあえず事情くらいは聞かないといけない（要するに事を荒立てなければならない）憂鬱にうんざりする今日この頃。そして当方もそんな批判にさらされてうんざりしているところです。

ちなみに「批判された上司」ってのは当方のこと（笑）当方の上司と面談をしていて「まぁお互い様だろうから。でも話に来た以上お前にも聞かないと仕方ないから。コミュニケーション不足なんじゃない？」とか言われてまた面倒が一つ増えたと考えたら白髪が一本増えた気がする。

どうも最近は堅いエントリーばっかになってしまうな。とは言ってもこのblogは当方の頭の中というかそういうものが具現化されているようなものなので、小難しいことばかり考えてるとそんなエントリーばかりになってしまう。それは仕方ないことで読んでもらいたくて迎合するような形で時事ネタを取り上げても疲れるだけで、検索かけてたまたまかかったから何の気なしに読んでみたなんて人がいたらそれでいい。blogを公開するという事は読まれることを前提にするのだから読まれること自体は嬉しいわけで。

で、部署内で全体ミーティングというか会議があった。まぁ毎度の事ですが、重苦しい雰囲気になったりしてみんな大変疲れた。不況下でもあるし、経費削減だの売上アップだの本社やら事業部から降りてくる施策がどうだのまぁ色々。みんな色々ノートやらメモ帳やらに色々書いてるが何を書いているのかいつも気になる。まぁ当方と大差ないだろうけど、それを後で見返したりしてるのだろうかと。ちなみに当方は見返したことは一度もない。まぁミーティング前に暇だから以前のものを読み返す程度。書く事といえば自分が喋る側になる時に使いまわせそうなことばかり。

業務上の指示事項なんかは一応書くけど、毎朝朝礼で耳にタコだし見返したりする必要もない。そんなわけだから全体ミーティングなんて必要ないじゃんと皆が心の中で思っているけど毎月やる全体ミーティング。まぁ内容さえ見直せば必要なんですけど。そこで現場幹部から出る言葉は毎月同じで耳にタコでしょうと。一般社員は当然のことですが、当方のような末端監督職にとっても退屈で仕方ない時間でもあって。言ってる事が頭の先からつま先まで自己利益追求の匂いがプンプンですよ。

まぁそれが企業であって、当たり前の風景だと思いますが。「物売りなんだから売って当たり前だ」といわれても、うちの会社の利益がどうやって出てるか知ってる者にとっては「いや、お前数字が上がらないとてめぇの査定がﾔｳﾞｧｲことになるだけだろ」と思うから、尤もらしい事を言ってると思ってるのは本人だけという大変痛々しい状態に。ましてやてめぇの査定の為に動き回るのが自分の役割かと思うと下を向いて暗い気持ちに。

まぁそれは組織の一員として仕方ないことだと割り切ってるのでいいんですが。今の会社だけでなく数十人の上司と仕事をしてきて感じることがあります。それはみんな例外なく共通するのは自分色に染めてやろうとする意識をみんな持っているということです。もちろん、自分が管理する集団を自分色に染めようとするのは当たり前のことなのかもしれないですが、そこで思ったことが一つ。それは雰囲気を変える人と影響を与える人の二種類いるなと。だいたいが前者で後者はなかなかいないですが。

どういうことかと言うと、解り易い例えかどうかは定かでないですが学校のクラスのような3~40人単位の集団の中では必ず誰かが主導権を握るものです。まぁクラスのリーダー的なやつですね。それはクラスが出来てしばらくすると固定化されていくものですが、大勢が決まるとみんなそれぞれのスタンスを取るようになりますよね。存在感を薄れさせたり、積極的に関わって自分の居場所を居心地のいいものにしようとしたり、または対極に立って別なグループを作ったりと。しかし、それは一時の雰囲気で主導権者が消滅したり変わったりするとリセットされるわけです。

本人が雰囲気の中心にいるときは、まるで集団そのものが一纏まりになっているように見えますがそれは雰囲気を支配してるに過ぎないと。会社内の部署も同じで一度その本人が消えると無かったことのように雰囲気というのは変わるわけでして。箍が外れるという言い方がありますけど、まぁそのようなものです。次の主導権者に合った雰囲気というのがまた醸成されていくというその繰り返し。それはあくまで雰囲気を変えるだけで、有形無形の影響力によって自動的にというか。本人の能力というより肩書きだったりそういうバックボーンによって出来るものだったりします。

ただ、影響を与える人というのはその本人がどこか別のところへ行ったとしても継続的に他人の行動とか思考に関与する能力がある人の事です。こういう人に出会えたら幸せだろうと思います。仕事の能力云々というより、これはもう人間力というか人生経験とか生まれ持ったとかそういうところからにじみ出る能力なので男には股間にチンコがあって女には穴があるというくらいに誰でもが持っているものではないわけで。こういう人に出会える事を人生の目標にするし、また自分もそうありたいと向上心を持つわけですが。

ちょっと前に「俺がいなくなってミスが多いらしいな。やっぱ俺がいなきゃここはダメだな」みたいなことを聞きましたが、こういう人は自分が如何に優秀であるかを誇示したかったか自己陶酔に浸ってたかのどちらかでしょうが、自分なら「あ～やっぱ俺は雰囲気を支配しただけで、影響は残せなかった」と打ちひしがれると思います。恐怖心とか功名心を上手く使って雰囲気を支配してただけだったかと。俺がいなくなれば俺の考えなんてぶっ飛んでしまうのかと。まぁ企業というのはそういうものなんですが。

いるんだな。言いたいことはよくわかる。そうだ、君はそんな事無理だってわかってる。でも言わなきゃいけないから言ってるんだろ？その辛い気持ちはよくわかる。でもその言い方じゃ伝わらないよ。その方法じゃ動かないよと思う人が。よくわかる。自分がそうやって教育されてきたから同じ方法で指導して何が悪いそれしか出来ないと。でもやっぱ時代を読まないと。もうそういうやり方で誰もついてこない事は痛いほど経験してきたはずじゃないか。それでもまだそこから学ばないか？

下に意識を変えろというのは容易い。でも、自分は変わろうとしてるか？変わる必要がないか自分は絶対正義だと思い込んでるのか。トップダウンで物事を進めすぎると必ず瓦解するんじゃないのか？そうだ。組織で生きるにはトップダウンに従うのがいいんだ。でもそれじゃ人はついてこないんだ。笛を吹いても踊ってくれなきゃ結果は出ない。そこをよく考えろ（笑）時には自分が苦しんで下を変える為に上を変える努力をしたらどうだ？意識を変えて（笑）

先に書いたが、肩書きを免罪符に笛を吹けば踊ってるふりはしてくれる。本当に踊ってくれてるかどうかだ。まぁそんな事は結果さえ同じならどうでもいい事なんだけど、決定的に違うのは根っこを押さえてるか押さえてないかでここ一番で差が出ると今は思っている。当方は常に場の雰囲気を変える人でなく人に影響を与えられる人になりたいと思って生きていたい。我ながらナルシストな文章になって正直スマン。

ここんとこ、色々と仕事のことで悩みがあるというか。まぁ煮詰まってる状態です。うまくいってないから悩むんですが。歯車が狂うというか、何かのキッカケで少しでも変わるならそれはそれでいいんですが。一応、監督職なので管理職と一般職との調整役のつもりでいるんですが一番辛い役回りだと痛感しております。

なんか、もう本屋で「いい上司になる為に」とか「部下を振り向かせるには」とかいう本があったら買ってしまいそうなくらい行き詰ってます。まぁ個人的に思うには自分の役割がなんなのかということを理解してそれを実行するというのが会社員に求められる能力なのではないかと最近思っています。空気を読む的なことだろうと思いますが、今の自分の立ち位置を把握するというか。

主体的に考えて動くべき立場なのか、言われた事を無難にこなす事を求められているのかというような事で。ここをこうすればもっと良いのにという意見を言うことは何ら問題ないのですが、必ずしもそうなるとは限らないしならないことの方が九分九厘であるという事を理解した上で仕事に向かうべきだということです。日本の会社組織の一員である以上、協調性が何よりも求められる事をまず理解すべきなのです。

当方もこのことを理解するのに約5年かかりましたが。この間、ある社員と話をしてる時に「うちの会社では言われた事を素直に実行する事が何よりも評価される。だからどういう考え方をするかは自由だけど、如何に納得できない事を実行できるかが求められるスキルだ」と言った事がありました。また、「言われた事を言われたようにするだけでいい。結果責任はお前にはないんだから楽なもんだ。そう考えろ」とも。

結果責任は指示する事業部なり現場の管理職なりで責任を持つはず。そこで責任転嫁される場合があるので厄介ですが、そこを調整するのが自分の役割かなとも。だから立ち位置は一般職に近いはずなんですが、彼らからするとそうではないようで。まぁそこんとこはあまり重要ではないと思います。言われた事を言われたように無難に処理できるか。それが一般職に求められるスキルであると思います。

実際、そういう人から順番に出世していくわけですし。最近の若い世代（自分も含めてですが）を客観的に見るようになって感じるのは、自分が評価される側である事を理解していない人が少なくないように思います。もう自分が社長か役員にでもなった気になっているのではないかと勘違いしそうになることが。個人を大事にする個性を大事にするゆとり教育というものが如何に社会に対して無意味で有害なものであるかが解ります。

主体性を持つ事は悪い事ではありませんが、それを態度に出してしまう人は日本型の会社組織には完全に向いていません。日本は個人主義の国ではありませんし、そういう価値観とは相容れないと最近つくづく思います。調整力と協調性こそ日本の会社員として備えるべき能力ですが、それがことごとく欠けている人が多い事が社会とのミスマッチを生み出しているのでは？と思っています。自分より組織、自分より公という価値観こそ日本だと思います。現実に日本の会社では多くがそうであると思います。

自分で事業を興したり、芸能やスポーツという個人の能力のみで生きられるという特異な人は置くとしても、多くの人は会社なりなんらかの組織に入ってその中で能力を補い合って生活するわけですから、現実的な社会に溶け込みやすい人材の育成を教育現場でするべきでは？国際的にとか云々言う前にほとんどの日本人は日本国内で働き生計を立てるわけですから。一部の特異な人に合わせるより多くの凡人に合わせた教育をすべきですよ。多くの人が一山いくらというレベルなのだから、自分だけは特別だと勘違いさせるのは大いに国益を害すると思います。

現実に企業の現場では、そういう下らない事で能率が下がってるわけですから。まぁそんな当方も新卒の頃は勘違い全開で上から頭を押さえ込まれてそれがストレスになってましたから偉そうな事は言えたもんじゃないですが、現実を直視すればやっぱり日本には日本人を育てる教育こそ必要であるとそう思います。当方のように「いろはのい」を社会に出てから身につけることこそ非効率で何より本人にとって不幸であると思います。

会社の事から教育にまで話が拡大しましたが、やっぱり日本の企業が復活する為には人間教育が不可欠であると最近ホントに思います。

子供の頃は嘘をつくと親から怒られその事を大変咎められた記憶がある。その事から嘘はダメなことだと思い続けてきた。しかし、歳を重ねるにつれて嘘を効率よく重ねる奴が要領よく生きている様を見ていると、使い様か？と思っていることも事実で。

嘘が大事になって回りに迷惑をかける事もあるでしょうし、他人に不快感を与える場合もあるでしょう。しかし、嘘が事を穏便に収めたり、かえって円滑に進む事もあるのは事実としてあるんだなと。知らなければ何も無かったのに知ってしまった故にお互いに嫌な気分になることも。

例えば、会社で部下が朝寝坊した時。正直に寝坊でしたと言われたら「まぁ疲れてるんだろ。気をつけろよ」と一度目はいえなくもないですが、二度三度となるとこれは指導しなければならなくなる。正直、朝が弱けりゃいくら6時間睡眠を取ってみても朝寝坊する奴はする。本人の心がけ次第といわれればそれまでですがね。

こっちからすれば、体調不良で午後から行きますと言われたら「体調を万全にして出てきてくれ。今日はゆっくり休んで」と取る機会のない有給休暇を取得させる事もできるのに。もうこっちからすれば体調不良であろうがなかろうが、体調不良と言われればその日人員が一人少なくなる事に変わりはないのだから・・・体が弱っていようがズルであろうがどっちでもいい。

それなら、寝坊して申し訳なさそうに午後から出社されたりして周りも「なんであいつは甘やかされるんだ」との目もあって厳しく怒らなければならない。そんな無駄な摩擦を起こしたくないので、朝寝坊したら体が弱い事にして休めばいいじゃないかと、立場上あるまじき事を考えてしまう。まぁ人それぞれ考え方があるでしょうが、遅刻に関しては当方は寛大だと思います。自分も朝弱いから・・・

当方も、入社したての頃はよく遅刻して怒られてましたから。まぁ気の緩みと言われればそうだったような気がしないでもないですが、ケータイに電源が入っているものと思い込んでアラームが鳴らず起きられなかったとか。朝弱い人間は酒が弱い人が酒がダメなのと同じように朝がダメなんです。そんな当方は仕事さえキチッとやってれば朝寝坊くらい・・・と考えるのです。

それでも一応会社ですし、決まった時間に毎日遅れず出てくる者らの手前遅刻には厳しい姿勢で挑まないといけないわけですが。朝だらしないけど仕事の感性は優れている社員と、朝は遅れず出てくるけど仕事はイマイチな社員なら間違いなく前者の方が会社にとってプラスになってると考えるんで。だから下らない事で人事考課を落としてもらいたくないというのが本音で。

起きられないのは仕方ない。だから寝坊したら仮病でその日は休んでくれ。と思うわけです。本人が体調が悪いと言えば、こちらは心配したふりをして今日は休みなさい。と優しい言葉で穏便に済むわけです。まぁ有給休暇の取得限界を超えてまで寝坊するようなのは論外ですが。年間で10日前後の取得なら別にいいじゃないかと。それでも月1回ほどやってる計算になりますが（笑）

あ～何も正直に寝坊しましたって毎回言ってくれなくても・・・個人面談か。やる方もダルイし、当方自体が朝寝坊なんて別にいいじゃん。朝弱いんだから・・・って思ってるだけに余計やり辛い。所属長が遅刻には厳しい姿勢なので厳しい指導しなけりゃ立場上仕方ないんだけど。それにしても最近の若手はこういう仕事に関係ないような事ですぐ辞めるからなぁ・・・

現場にいるものからすれば、感性が優れてて戦力になってる奴が下らない事でポロポロ抜けていくのは正直キツイ。朝は遅れないけど仕事はショボイのより余程頼りになるんだけどねぇ・・・実力主義を掲げる我が社は実績はあるのに遅刻癖がある奴は最低ランクの査定になるからなぁ。朝は遅れないけど仕事はショボイのがそいつよりボーナスもらうって・・・立場上好ましくないが腑に落ちない気持ちです。

まぁ自分が朝弱いから余計に朝弱い奴に同情的な立ち位置になるんですが。まぁ人それぞれですね。やっぱ社会に出ればみんなと同じ事を同じように出来ない奴はダメだ。って言う人の方が多いですし。でも仕事は人それぞれ能力ってものがあるのと同じように朝弱いのは一朝一夕で治らないと思うんだけどね。そんなの怒ったからと言って治るもんじゃないでしょう。怒って治るならそれに越した事ないですが。だから寝坊したら仮病で休もう！密かな心の叫びです。